一 . 护士长应具备的素质二. 护士长工作职责三 . 护士长的工作标准四. 护士长的工作要求五. 护士长日工作流程六. 护士长的周工作计划七. 护士长的管理原则八 . 护士长在科室管理中的作用九 . 护士长提高管理水平的方法十 . 护士长在管理工作中应注意的问题护 生 长 管 理 工 作 十 分 重 要 一. 护士长应具备的素质· 1 注重思想素质的培养，树立创新的意识· 思维观念创新：护士长要有挑战工作的过程，必 须有分析能力和远见的意识，敢于打破常规、把 握最新的信息，应用现代护理的新观念，指导临 床实践。· 管理方法要创新：护士长需要不断探索有效的护 理管理模式，应用现代管理的理论和方法，集思 广益，发挥护士的积极性，提高护理工作效益。· 工作方法要创新：护士长思维敏捷，工作要有重点 、计划目标明确、破除只满足于完成工作、不出差 错事故就行的因循守旧的思想。要了解国内外护理 工作的新动态，要善于观察和总结，捕捉学术新信 息，开展技术革新和科研。· 必须有强烈的事业心、责任感、进取心和牺牲精 神。认真贯彻、执行、落实医院的各项规章制度。2 、 协调人际关系的素质· 护士长既是医院护理管理系统的中层骨干，又是 与上下沟通的桥梁和中枢，护士长应处理好各方 面的关系，如：护患关系：每天坚持三次以上的 巡视病房，对整个病区患者的病情了如指掌，及 时满足病人的需求；医护关系及护士与护士之间 的关系，还要处理好与护理部、科主任等关系， 做好上传下达，才能使护理工作顺利完成。这对 于提高护理质量，改善服务态度，对增强护理队 伍内部凝聚力有着积极的影响，并能充分发挥每 个人的长处，调动每个人的积极性，使工作获得 高效率、高质量。3 、行政管理的素质护士长应做好全科护士的政治思想工作, 加强医德医风教育，对不良现象要进行 批评，用制度化管理从严规范每个人的思 想和行为，加强对优秀典型的宣传，以鞭 策其他护理人员。4 、培养人才的素质护士长应具备培养下级能力，要善于发现并培养人才，不嫉贤妒能，要甘当人梯 , 培养条件适合的护士当组长；为适应现 代护理发展的需要，把护士的基本训练作 和基础知识作为长期重点工作来抓。如： 开展讲小课、进行护理查房。5 、团结友爱的素质· 护士长权威的树立并不在于令人生畏，而 是要让人感到亲切，护士长在领导过程中 , 建立一种良好关系十分重要。努力创造 和维持一种和平友...
